リスクマネジメント

2005年ごろからですが

国立大学病院間で行われている

「医療安全に関する大学間相互チェック」にも

院内感染の項目ができ、そのころから

院内感染対策もリスクマネジメントの一部として

とらえられるようになったようです。

院内感染が組織（病院）、顧客（患者）に損失をあたえるのは

わかっているのに、いかにも対応が遅い、と感じてしまいますが

もともと院内感染対策は医療従事者自身が感染しないということと

感染源にならない、ということだとして考えられていて

別物である、とされていたものがリスクマネジメントとして

考えられるようになったのは大きな転換なのだと思います。

実際に問題になるのは感染症対策のマニュアルを作っていても

完全に遵守されていない、という点にあると思います。

これは他の分野にもいえることだと思いますが

マニュアルは作ったがそれを守るという習慣を職場に根付かせるなど

院内での教育制度などの問題、

また、触ってはいけないとわかっていてもふいに触ってしまった

などということはありうるので、実際にエラーが起きてしまった場合の

対策なども練っておくことが必要になると思います。

医療でのリスクマネジメント

その事例は医療機能評価機構などで

収集され公開されています。

現在、医療界でリスクマネジメント、といえば

事例分析が主になっているようですが

新しくISOでもリスクマネジメントが定義され直したようですし

医療でのリスクマネジメントも

見直す時期にきているのかもしれません。

図解 ひとめでわかるリスクマネジメント

医療でのリスクマネジメントでは

その多くを看護師が担っています。

近年の保険点数の改正などにより人手不足が

慢性化している病院も多く人的資源の確保というのが

まず緊急の課題として挙げられている施設も多いでしょう。

看護師の募集などは

転職サイトなどで多く取り扱われているようです。